Опыт решения социальных проблем в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии.

Все военнослужащие Великобритании служат на контрактной основе.

Из "Положения Королевы Великобритании об Армии":
"Командиры несут ответственность за обеспечение доступности информации и консультаций, касающихся всех аспектов адаптации к гражданской жизни, всем военнослужащим любых званий в любой период их карьеры"

Особенностями британской практики в решении проблем адаптации увольняемых военнослужащих являются следующие:

- все мероприятия проводятся за счет государства, а не за счет работодателей или военнослужащих;

- Министерство обороны помогает военнослужащим в этих вопросах за 2-2,5 года до увольнения и 1 года после увольнения;

- право на переподготовку возникает у военнослужащих после 5 лет службы, при этом для рядовых подготовка за 2-2,5 года до увольнения является обязательной, для офицеров - добровольной;

- военнослужащие имеют право на получение гранта на 534 фунта стерлинга (сумма неизменна в течение ряда последних лет) для оплаты курсов переподготовки вне системы Министерства обороны;

- ежегодно увольняется 25 000 военнослужащих, частичная поддержка оказывается всем военнослужащим, полная - 50 % от уволенных;

- Министерство обороны, кроме того, возмещает расходы по проезду и проживанию военнослужащих в ходе переподготовки;

- длительность переподготовки зависит от выслуги лет:
4 недели - после 5 лет службы;
5 недель - после 8 лет службы;
6 недель - после 12 лет службы;
7 недель - после 16 лет службы.

- результаты работы по содействию трудоустройству:
50 % уволенных военнослужащих находят работу сразу;
75 % (с учетом предыдущих 50 %) - через 3 месяца после увольнения;
7 % - направляются на обучение, уходят в отставку и т.п.;
18 % - не находят работу (через год - 7 %).

Поддержка военнослужащих осуществляется на трех уровнях:

1. общие консультации в части офицерами, отвечающими за трудоустройство уволенных военнослужащих;
2. уровень поддержки, которую оказывает командование рода войск через офицеров-консультантов (в ВМФ - 8 чел., в ВВС - 11 чел., в СВ - 22 чел.);
3. через структуру, в которой наряду с Министерством обороны участвует частная компания. Структура создана с участием:
   - МО;
   - Управление по трудоустройству демобилизованных военнослужащих;
   - консалтинговая компания Coutts Consulting Group;
   - Бюро профессиональной реабилитации.

Кроме них в процесс социальной адаптации увольняемых военнослужащих вовлечены Центр адаптации в Алдершоте, 10 региональных центров профориентации, сеть бюро по трудоустройству (бюро трудоустройства при Министерстве обороны, 2 благотворительные организации по трудоустройству и др.).

Министерством обороны публикуется для увольняемых военнослужащих:

• Еженедельный список вакансий и новых курсов.
• Ежегодный справочник по темам курсов переподготовки.
• Ежеквартальный справочник для увольняемых военнослужащих - трудоустройство и региональные возможности.
• Ежеквартальный Лист Новостей - новости, письма, дискуссии.
• Справочники для офицеров и солдат "Заполнить пробел" и "Шаг в сторону".
• План предполагаемого увольнения.

Для жен военнослужащих на организуемых интервью и тренингах Министерством обороны оставляются свободные места. Цена обучения для жен военнослужащих - невысокая.