Архив

15 февраля 2006 года в Хмельницком состоялась церемония открытия созданного при поддержке НАТО Центра социальной адаптации и переподготовки военнослужащих, который поможет Украине справиться с последствиями военной реформы.

Практические вопросы и результаты реализации курсов переподготовкипо программе НАТО.
Выступление заместителя координетора проекта Инициатива НАТО по конверсии и переподготовке бывших военнослужащих в Украине Юрия Митяша. Семинар СЕАП. Стамбул , 9-10 мая 2005 г. Версия на русском языке. Версия на английском языке.

Проект переподготовки и содействия трудоустройству кадровых военнослужащих, уволенных в запас в связи с реформированием ВС Украины (=Украина-Норвегия=).
Выступление Президента Международного Фонда социальной адаптаии (Украина) Владимира Рубцова на семинаре СЕАП 9-10 мая 2005 г. в Стамбуле.
Версия на русском языке. Версия на английском языке.

Участники проекта =Украина-Норвегия=.

Социальная адаптация уволенных военнослужащих Украины. Итоги 2004 года.

Украина. Реформа армии - дело государственное.

Газета "Красная звезда",
25 марта 2004 г.

За годы независимости войсковая группировка на территории Украины сокращена с 760 до 355 тысяч человек, из которых 265 тысяч - военнослужащие. За это время вопросы реформирования на различных уровнях ставились 48 раз, но до настоящего времени действовал лишь базовый закон, в котором не были прописаны цели и параметры военной реформы. Впервые 19 февраля 2004 года Верховная Рада приняла в первом чтении проект закона "О реформировании вооруженных сил Украины", который должен сыграть ключевую роль в решении кардинальных проблем, как создания современной украинской армии, так и решения многосложных социальных проблем тех, кто будет уволен, кто против своей воли покинет армейский строй. Об этом шла речь на брифинге первого заместителя министра обороны Александра Олейника и первого заместителя министра обороны по гуманитарной политике и связям с Верховной Радой Валентины Гошовской.

Сокращая вооруженные силы, министерство обороны строго придерживается индивидуального подхода при рассмотрении вопросов сокращения личного состава.. Главное, чтобы в составе реформированной армии остались лучшие из лучших, кто действительно является профессионалом. Для этого создан специальный резерв вакантных должностей - около 25 тысяч.

Многое делается для трудоустройства увольняемых в запас без пенсий. В этом году на их обучение выделяется 73,6 млн. грн. Проблема из проблем - жилье для семей военнослужащих. Министерство обороны предложило подготовить проект национальной программы обеспечения жильем военнослужащих, которая бы позволила общими усилиями на государственном уровне в течение 6-7 лет решить эту болезненную проблему. Одновременно в военном ведомстве проводятся мероприятия По изысканию внутренних ресурсов, наведению элементарного порядка в квартирном учете. За последнее время удалось выяснить, что 14, 5 процента стоящих в очередях уже имеют жилплощадь, а некоторые крупные должностные лица обзавелись квартирами про запас, получив по 3-4.

Анатолий ПОЛЯКОВ

СТРУКТУРЫ, ЗАНИМАЮЩИЕСЯ ВОПРОСАМИ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИЕЙ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

Международный фонд социальной адаптации (МФСА) является международной благотворительной организацией, основанной известным американским филантропом Джорджем Соросом 13 декабря 1998 года.
Фонд стал преемником Программы "Социальная адаптация военнослужащих", которая с 1993 года действовала в рамках Международного фонда "Возрождение", и распространил ее деятельность на другие слои населения и в другие страны.
В конце 2000 года Джордж Сорос передал свои учредительские права украинским руководителям Фонда.

Миссия Фонда - содействие социальной адаптации населения Украины к жизни в условиях перехода к гражданского обществу с рыночной экономикой.
Цель Фонда - содействие развитию малого предпринимательства и улучшению социально-экономического положения незащищенных слоев населения.

Основные принципы деятельности: преемственность, прозрачность, системный подход, поддержка местных инициатив, направленность программ на достижение практических результатов. (Подробнее)

Направления деятельности

• Социальная адаптация различных слоев населения Украины к условиям рыночной экономики.
• Поддержка развития малого бизнеса.
• Оказание помощи в конверсии военных городков.
• Содействие социально-экономическому развитию малых городов.

Ресурсы

• Система социальной адаптации, которая создана при поддержке Фонда, охватывает большинство областей Украины и включает в себя: центры социальной адаптации, центры социально-психологической и медицинской реабилитации, кредитные союзы, центры поддержки предпринимательства, бизнес-инкубаторы.
• Официальные региональные представители в 14 областях Украины, а также в Болгарии, Молдове и России.
• Многолетний практический опыт, апробированные модели и технологии решения задач по направлениям деятельности Фонда.
• Современный уровень программного и финансового менеджмента, что подтверждено украинскими и зарубежными аудиторскими проверками (в том числе аудиторской проверкой, проведенной консалтинговой компанией KPMG в 2000 году.

Руководители МФСА

АКСЕНОВ Геннадий Николаевич - Председатель Правления
РУБЦОВ Владимир Сергеевич - Президент

ПРАВЛЕНИЕ

НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

Секретарь Правления и Наблюдательного Совета - НЕВИНСКИЙ Сергей Андреевич.

Основные результаты деятельности

• Организовать переобучение около 80 000 офицеров запаса и членов их семей, а также помочь многим из них в трудоустройстве. В 1996 году USAID включило нашу программу "Социальная адаптация военнослужащих" (первоначально она выполнялась в рамках Международного фонда "Возрождение") в список 20 лучших в мире программ по использованию людских ресурсов. Эта программа получила широкое положительное развитие и в других странах (Болгария, Молдова, Россия).
• Создать бизнес-инкубатор западного типа (он расположен в г. Белая Церковь Киевской области), который согласно оценке экспертов USAID и ООН в 2000-2001 годах являлся единственным успешно работающим бизнесом-инкубатором такого типа в странах СНГ. При прямом участии МФСА была основана Украинская Ассоциация бизнесов-инкубаторов и инновационных центров.
• Разработать и внедрить эффективную технологию микрокредитования через кредитные союзы на основе возвратной финансовой помощи. Эта технология получила высокую оценку USAID, она рекомендована Национальной Ассоциацией кредитных союзов Украины для широкого применения и была положена в основу программы "Старт" Канадской Программы развития кредитных союзов в Украине.
• Освоить эффективную технологию конверсии бывшего военного городка в производственную зону.
• Создать структуру организаций-партнеров, с помощью которой можно решать проблемы национального уровня.

Разрабатывая новые технологии, мы ставили перед собой цель, чтобы создаваемые в результате выполнения программ структуры в конечном итоге были способны к саморазвитию и самовыживанию. Мы считаем, что в определенной степени нам удалось это сделать.

Наша деятельность в сфере поддержки развития малого предпринимательства была высоко оценена Правительством Украины - Фонд включен в Национальную программу содействия развития малого предпринимательства в Украине как один из ее исполнителей.

Хроника событий фонда